Bienvenue sur mon site professionnel !
Je m'appelle Aymane et j'ai toujours senti une envie de m'engager que j'ai concrétisée par le biais d'aventures associatives, politiques et de publication de vidéos et articles.
Cohérent donc que ma carrière reflète également cette volonté. Après un master en RSE en alternance, j'ai enchaîné avec une expérience de 5 ans en tant que chargé de mission développement durable pour finalement me mettre à mon compte en septembre 2024.
Bonjour !
Du Colibri Au Canadair
Dans les milieux écologistes, on conte souvent une fable que j'apprécie tout particulièrement :
"Il y avait un incendie dans la forêt et tous les animaux fuyaient pour leur vie dans la direction opposée à celle des flammes. Tous, sauf le colibri qui faisait des aller-retours entre un point d'eau et les flammes pour y déverser des gouttes avec son petit bec. Un des animaux remarquant son manège l'interpella : "Mais que crois-tu donc faire petit colibri ? Avec ton petit bec et ces quelques gouttes, tu ne pourras jamais éteindre l'incendie à toi tout seul !"
Je sais, lui répondit le colibri, mais au moins je fais ma part"
J'aime beaucoup cette fable parce que je suis bien sûr sensible à sa morale. Faire sa part, je trouve ça très beau. J'ai juste un problème avec la fable : à la fin, la forêt brûle quand même !
Les colibris, c'est magnifique et il faut les préserver, mais si on veut éteindre les incendies, c'est de canadairs dont on a besoin.
Qu'est-ce que ça veut dire ? Que la solution réside dans la technologie ? Pas nécessairement, certaines innovations sont bénéfiques et d'autres carrément dangereuses selon les contextes et les usages.
Je pense qu'il y a plein de colibris, plein d'initiatives et de personnes débordant d'énergie. Il faut les célébrer. Toutefois, comme un colibri, un engagement est fragile. Dans le milieu de l'impact, on entend souvent parler de burn-out militant, d'éco-anxiété et de projets gâchés. Ce n'est à mon un avis pas une fatalité.
Du Colibri Au Canadair, c'est le pari d'une offre de conseil et intervention ancrée de façon pragmatique et créative dans son écosystème avec une approche orientée solutions.
Parce que les bonnes intentions, c'est très bien, mais les belles réalisations, c'est encore mieux !
D'accord, mais concrètement ?
Dans les faits, ça veut dire plusieurs choses dont voici quelques illustrations :
Dans un premier temps, cela veut bien sûr dire que je fais de la veille, recherche et me forme en continu afin de coller le plus possible aux normes les plus exigeantes comme l'ISO 26000 (management de la RSE)
L'écosystème du Développement Durable repose en grande partie sur la solidarité et le bénévolat. C'est pourquoi je continue avec ma structure à donner de mon temps et à soutenir financièrement des causes. Pour cette dernière partie, j'ai décidé de rejoindre 1% For The Planet. Ainsi, 1% du chiffre d'affaires généré par Du Colibri Au Canadair est reversé à des associations environnementales.
Impossible bien sûr de faire l'impasse sur les achats responsables. J'aide des structures à mettre ce principe en oeuvre, mais je l'applique également bien sûr à mes propres activités
Quelques exemples :
- Pour la banque personnelle, je suis chez Helios afin que mon argent ne finance pas la destruction de nos écosystèmes (je suis sur le dossier pour ma banque professionnelle)
- En termes de fournitures de bureau, j'ai surtout besoin d'électronique. Dans ce domaine, je me fournis quasi exclusivement en occasion ou en marques parmi les plus responsables comme Fairphone.
- Je m'habille également bien sûr, et je trouve en ce moment mon bonheur sur Vinted et Wedressfair.
Sans surprise non plus, mes missions ou mes vacances m'amènent à voyager. Dans ces occasions, j'évite au maximum l'avion (et surtout les longs courriers) au profit dans l'ordre du train, puis du bateau suivi de la voiture (de préférence électrique et/ou partagée).
Enfin, je mange de moins en moins carboné et prends en compte l'impact sur la biodiversité de mon assiette. Cela signifie notamment éviter de plus en plus la viande (surtout le boeuf)
Je travaille sur ma trajectoire 2050 comme sur celle de mes clients. Avec rigueur, pragmatisme et ce qu'il faut de créativité pour transformer des contraintes en opportunités !
